Kehittyminen ja kehittäminen lähellä sydäntä

Aloitin Järviseudun työterveyden hallinto- ja talousjohtajana keväällä 2022. Aiemmin olen työskennellyt hallintojohtajana kunnallisessa yhtiössä, ollut käynnistämässä Eläinsairaala Savon Murrea sairaalamanagerin roolissa sekä vastannut henkilöstöhallinnon ja hankinnan tehtävistä eri organisaatioissa.

Tällä hetkellä vastaan hallinnosta, taloudesta ja HR:stä, ja toimin toimitusjohtajan varahenkilönä. Osallistun myös johtoryhmä-, kehitys- ja strategiatyöhön. Teen yhteistyötä henkilöstömme kanssa. Yhteistyöni ulospäin keskittyy muun muassa palkanlaskentaan, kirjanpitoon, tilintarkastukseen ja työehtosopimukseen liittyviin asioihin sekä konserniraportointiin.

Perusta sujuvalle arjelle

Henkilöstöhallinnon puolella vastuullani ovat palkka- ja työsuhdeasiat ja henkilöstöjohtaminen sekä näihin liittyvä raportointi. Henkilöstön suuntaan työni näkyykin erityisesti henkilöstöhallintoa koskevina linjauksina, neuvotteluina ja henkilöstön kuuntelemisena.

Talouden osalta tehtäviini kuuluvat budjetointi, seuranta ja raportointi sekä tilinpäätöksiin osallistuminen ja tilinpäätösraportointi. Hallinnon puolella varmistan, että toimimme hyvän hallintotavan mukaisesti. Vastaan muun muassa siitä, että teemme riskikartoitukset ja toteutamme sisäisen valvonnan vuosittain. Kirjoitan paljon ohjeistuksia, ja pyrin yhdenmukaistamaan viestintäämme. Toimin lisäksi esihenkilönä viidelle hallinnon työtekijälle. Pidän siitä, että työtä on ja siinä pääsee kehittämään ja kehittymään.

Työn vaikuttavuus tuo merkitystä

Nautin työn vaihtelevuudesta. Pidän ihmisten kanssa työskentelystä ja siitä, että osa työstä on itsenäistä tekemistä. Tärkeä osa työtäni on esihenkilöidemme mentorointi etenkin HR:ään liittyvistä asioista. Keskustelemme myös valmentavasta johtajuudesta.

Valmentava johtajuus on minulle luontainen ajattelutapa ja ohjenuora, joka on koulutuksen ja kirjallisuuden myötä vahvistunut. Työntekijät motivoituvat, kun voivat itse vaikuttaa työhönsä ja keksiä ratkaisuja. Heille tulee taata mahdollisuudet loistaa työssään sekä auttaa silloin, kun tarvitsee. Johdon tulee näyttää suuntaviivat, muttei ratkaista kaikkea valmiiksi.

Ihmisissä minua innostaa erityisesti yhteistyö: kuunteleminen, kannustaminen ja yhteinen ongelmanratkaisu luovat työlle merkitystä. Mielestäni esihenkilön tehtävä on olla yksi tiimin jäsenistä ja kohdata kaikki tasavertaisina. Tämä on aina ollut minulle johtotähti, hyväksyä ihmiset tasavertaisesti sellaisina kuin he ovat.

Parempaa työelämää kehittämässä

Järviseudun työterveys tekee asiakkaiden työelämästä parempaa. Myös meillä viihdytään töissä: työtyytyväisyytemme on hyvällä tasolla ja henkilöstöllä on hyvä yhteishenki. Vakituisen henkilöstömme vaihtuvuus on pientä ja tulijat otetaan hyvin vastaan.

Näen, että keväällä 2024 valmistuva strategiamme tuo uusia hyviä tavoitteita, joita kohti työskennellä. Hyvät kumppanuussuhteet, vastuullisuus sekä henkilöstön pito- ja vetovoima ovat jatkossakin meille tärkeitä. Haluamme tarjota asiakkaillemme kokonaisvaltaista palvelua ja panostaa entistä enemmän asiakasymmärrykseen.

Haluan omalta osaltani kehittää yhtiötä edelleen yhdessä muiden kanssa. Työn vaikuttavuus on minulle tärkeää: saan voimaa siitä, että työni edesauttaa koko yhtiön toimintaa ja kaikkia, jotka meillä työskentelevät.